пригласите нашего консультанта для
бесплатной презентации программы
"Выдающийся Лидер" Вашей команде
оставить заявку
Фокус на главном
выявляет, на развитии каких компетенций нужно сфокусироваться, чтобы достичь лучших бизнес-результатов
Гарантия изменений
предусматривает декларацию личных обязательств, что повышает вероятность добраться до намеченных целей
Чёткий план
определяет шаги, которые нужно сделать, чтобы добиться существенного улучшения по компетенциям
КЛИЕНТЫ ПРОГРАММЫ "ВЫДАЮЩИЙСЯ ЛИДЕР"
ПРОЦЕСС РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ С КЛИЕНТОМ
Оставить заявку
пригласите нашего консультанта для
подробной
презентации программы
"Выдающийся Лидер" Вашей команде
или позвоните нам по номеру +7 (495) 626 3006
ПОЧИТАЙТЕ СТАТЬИ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ИССЛЕДОВАНИЯ
Может ли руководитель быть эффективным, не нравясь при этом своим подчинённым?
10 фатальных недостатков, присущих слабым руководителям.
Какой урон - в цифрах - наносят «плохие руководители»?
Свойственно ли плохим руководителям меняться в лучшую сторону, и многие ли это делают?
и другие...
8 (495) 626-30-06
info@SmartValues.ru
Москва, Брюсов пер., д. 2/14, стр. 4
политика обработки персональных данных
8 (495) 626-30-06
создана на основе проведённых
200,000 оценок для 25,000 руководителей по всему миру
Уникальная программа "Выдающийся Лидер" теперь в России
Оценка Лидерских Компетенций360º+
Создание Индивидуального Плана Развития
От мирового лидера - компании Zenger | Folkman
эксклюзивно представляется компанией SmartValues
95% КЛИЕНТОВ
ЦЕНЯТ В РАБОТЕ С НАМИ:
Нашу экспертизу в бизнесе
Мы доходим до сути проблем и реализуем комплексные программы, помогающие клиентам перевести бизнес в более эффективное состояние.
Мастерство консультантов
С 1993 года наши консультанты и тренеры помогают клиентам решать проблемы бизнеса и работают на равных с руководителями любого уровня.
Отраслевую экспертизу
Мы обладаем глубокой экспертизой в фармацевтике, FMCG, сфере финансово-банковского обслуживания и газо-нефте-добычи
Ответственность за результат
Мы готовы привязывать оплату нашей работы к достижению клинтом намеченных совместно с нами целей бизнеса.
Новаторство
Мы одни из первых внедряем в России передовые методы диагностики и обучения в области организационной эффективности и развития лидерства.
Уникальные программы
Собственные и лицензионные, основанные на опыте компаний разных размеров, из разных стран и разных отраслей, хорошо адаптированые к российским реалиям.
Билл Блэйс (Bill Blase)
Старший Вице-президент по кадрам, AT&T
     Уникальность модели развития
компетенций компании Zenger |
Fokman в том, что она опирается на
данные многочисленных научных
исследований, которые опытным путём
подтвердили эффективность подхода,
при котором выявляются и
развиваются сильные стороны
руководителя, а не делается фокус на
исправлении слабых. Этот подход
обеспечивает достижение реального
измеримого результата.
Дии Томас (Dee Thomas)
Директор по персоналу, Boeing Aerospace Support
    В нашей компании мы столкнулись с
низким уровнем вовлечённости
сотрудников. Zenger | Folkman
продемонстрировала нам взаимосвязь
между уровнем лидерства и
вовлечённостью. Совместно мы создали
модель компетенций, которая помогла
нашим руководителям выявить и развить
их сильные стороны, повысив, тем
самым, их лидерскую эффективность. В
результате уровень вовлечённости
сотрудников повысился на 15%.
Оставить заявку
Zenger | Folkman входит в "топ 20 компаний по развитию лидерства",

совершивших наибольший прорыв в этой области
по версии TrainingIndustry
Watch List 2014
Zenger | Folkman - источник актуальной информации для ключевых бизнес-изданий

Авторы методики "Выдающийся Лидер" Джек Зенгер и Джо Фолкман регулярно публикуют свои открытия в журналах Harvard Business Review и Forbes
Оставить заявку
Более 30 лет опыта в сфере исследования компетенций и их влияния на бизнес

Джек и Джо объединились 10 лет назад после многолетней работы в сфере исследования компетенций, чтобы изучить, какие из компетенций важны для бизнеса, а какие нет. На основе их исследования была создана программа "Выдающийся Лидер"
Оставить заявку
НАСТРОЙКА
СИСТЕМЫ
в систему вносится информация о каждом из оцениваемых руководителей, после чего они самостоятельно выбирают тех людей, которые им будут давать обратную связь, и высылают им приглашения
СБОР ОБРАТНОЙ СВЯЗИ 360º
в течение 3-4 недель сотрудники проводят оценку компетенций руководителя, отвечая на вопросы анкеты обратной связи
ИНТЕРПРЕТАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ
консультанты SmartValues проводят сессию по интерпретации результатов оценки, помогающую определить ключевые зоны развития руководителя и выбрать правильные приоритеты
СОЗДАНИЕ ПЛАНА РАЗВИТИЯ
каждый руководитель с помощью наших консультантов создаёт свой индивидуальный пошаговый план развития компетенций и берёт на себя обязательства по его реализации
Оценка компетенций и развитие сильных сторон руководителей
Бизнес-тренинги, консультирование, оценка компетенций, коучинг для высшего руководства в России, Казахстане и республике Беларусь